" Lo único en lo que uno se puede inspirar es en el conocimiento (...) La inspiración y la intuición navegan en la corriente del conocimiento, si no hay conocimiento no hay inspiración, no hay intución y no hay imaginación".

A la hora de hablar de la Bogotá del 2011, uno de los principales referentes en temas de construcción y visión de ciudad es, sin lugar a dudas, el arquitecto Daniel Bermúdez. La mente maestra detrás del Centro Cultural Julio Mario Santodomingo y quien, además, tiene a cargo el Centro Internacional de Convenciones de Bogotá.

Bermúdez, que es profesor de la Facultad de Arquitectura y Diseño de la Universidad de los Andes, desde 1975, y que dentro de su largo historial de galardones cuenta con el XIII Premio Obras Cemex (México, 2004), cree firmemente que el reto y la responsabilidad que tiene hoy la arquitectura es la de conformar ciudades, que brinden espacios de transformación urbana, tal y como lo ha hecho con cada uno de sus proyectos.

En esta ocasión, habló con la revista En Obra sobre los retos y perspectivas que considera que tiene Bogotá para ser una capital mundial competitiva durante los siguientes años y además habló de algunos detalles de sus más importantes proyectos.

En Obra (EO): ¿Cómo se concibe un proyecto como el Centro Cultural Julio Mario Santodomingo?

Daniel Bermúdez (DB): En cualquier proyecto la manera de entender qué es lo que la arquitectura debe hacer es: primero, ver qué necesita la ciudad. La arquitectura tiene la responsabilidad de conformar la ciudad, más aún cuando se trata de estas ciudades que no están hechas ni armadas y que están en cambio permanente. Todo esto se hace a través del estudio que se realiza para cada proyecto. De la misma manera que, por ejemplo, la Avenida Chile era una zona residencial y hoy se volvió una zona de usos múltiples. Eso mismo fue lo que nosotros vimos en la calle 170, un caso similar a lo de la Avenida Chile, que puede llegar a volverse un eje de muchísima actividad.

Entonces, lo primero que ese proyecto tiene es la convicción de que este centro es el primer paso en la transformación de esa zona, para que en el futuro haya suficiente espacio, andenes grandes. Por eso esa especie de plaza ajardinada, escaleras, etc.

El solo hecho de que haya un edificio institucional hace que el ciudadano empiece a certificar, eso le ayuda a tener una memoria adecuada, es decir que el edificio institucional, el edificio público, es el que se queda en la memoria, es el que representa el país, la ciudad. Para eso es importante ese espacio grande, para que haya suficiente perspectiva para entender el edificio institucional, para verlo y apreciarlo.

EO: ¿Cuál es la clave entonces para tener esa visión de transformación de una zona?

DB: En cualquier proyecto lo que tiene que hacer un arquitecto es entender cuál es el problema. Si vamos a hacer una biblioteca o un teatro, lo primero que hay que entender es qué es eso.

En el caso del Centro Cultural, inicialmente el proyecto iba a ser solo con una biblioteca, cuando empezamos, leímos la resolución que regula ese parque de San José de Bavaria y nos dimos cuenta que esa zona en la ciudad era para un teatro. Entonces, apenas empezamos yo le dije a los donantes y a la familia Santodomingo que teníamos un problema porque ese espacio era como para un teatro también y si no definíamos cómo iba a ser entonces tendríamos problemas. Y después de un tiempo, ellos resolvieron que también haríamos teatro.

Uno como arquitecto tiene que entender qué es un teatro, tiene que entender qué es una biblioteca, entender los problemas de funcionamiento que eso conlleva, así es como se prepara un gran proyecto.

EO: El proyecto del Centro Internacional de Convenciones de Bogotá se hizo a través de un concurso y se presentaron varias propuestas, ¿cuál fue la clave para que ganara la propuesta que usted presentó?

DB: Yo creo que hay dos cosas que le llamó la atención al jurado:

1. El compromiso con la ciudad a través de ceder una parte importante para uso de los cuidadanos en el primer piso. Nosotros tenemos un lote de 20 mil metros y estamos liberando practicamente 15 mil para uso de los ciudadanos en el primer piso. La idea es darle espacio a la gente.

2. Nuestra propuesta está basada como un proyecto de mucha innovación, muy imaginativa, pero dentro de una tremenda racionalidad. Yo creo que eso le interesó al jurado.

EO: En Bogotá se diece que hoy no hay tierras para construir y, además, se habla de renovación urbana. Desde su punto de vista ¿qué necesita Bogotá para cumplir el reto de renovarse?

DB: Uno de los casos más importantes de renovación urbana, no de intensificación de usos o aprovechamiento de terrenos, fue el tema de Ciudad Salitre. Yo fui el director urbanístico de este proyecto y allí se hizo un proyecto con densificación, con mayor altura, con buenas vías, ese es un buen ejemplo.

Esto es una demostración de que se puede hacer renovación urbana. Retomando el caso del Centro de Convenciones, yo creo que otra cosa que le interesó mucho al jurado es que hay una propuesta de renovación urbana para toda esa zona que hay entre el Centro de Convenciones y la Avenida de las Américas, esa antigua zona industrial que está cambiando de uso, que está un poco deteriorada.

Desde luego, la renovación urbana se debe hacer y hay que dar incentivos para que lo privado se involucre en esto. Hay que exigir muy buena arquitectura, y ser muy generosos con la cantidad de espacio que se deja, con el espacio público, espacio para andenes, para vías, para peatonales, para parques.

Uno de los ejemplos de renovación urbana que pueden repetirse es lo que se hizo con el Parque Central Bavaria que era una fábrica y ahora se volvió un sitio agradable, así son los proyectos que permiten que haya espacio. No se trata de llegar a hacer la máxima utilización especulativa del terreno, sino hacer un proyecto de arquitectura y de ciudad.

EO: ¿Hacia dónde debe apuntar la arquitectura colombiana en los siguientes años?

DB: Los arquitectos tenemos dos tipos de clientes: el sector público o el sector privado.

El sector público es un cliente difícil a veces porque la burocracia hace más difíciles los procesos, pero normalmente los proyectos que hace el sector público son los que marcan más la ciudad.



Yo le recomendaría a los arquitectos jóvenes ponerle un poco de talanqueras al interés especulativo del sector privado. Yo creo que hay que ser más generosos con la ciudad.

EO: Se habla mucho de construcción sostenible en todas partes. ¿Qué tan preparada está una ciudad como Bogotá para adaptarse a eso?

DB: Eso es un tema que se ha vuelto moda, pero no por eso ha dejado de ser importante.

Sostenibilidad es un tema super extenso que abarca: las famosas emisiones de carbono, los consumos, está el tema de que los edificios y los materiales sean reutilizables, etc.

En el caso específico del Teatro Julio Mario Santodomingo hay una experiencia muy interesante porque todo está hecho con ventilación natural, no hay una sola máquina de ventilación o máquinas que hagan ruido, eso es incómodo, que consuman energía eléctrica, que cuesten y que ocupen espacio costoso. Esa es una forma de demostrar que hay muchas maneras de hacerlo bien. Los edificios mios siempre tienen luz natural en la mayoría de los casos, eso es algo que me interesa.

Por ejemplo, ¿qué otros temas son importantes ya que tienen que ver con la administración de los edificios y también con la arquitectura? El tema de los reciclajes de aguas negras y de aguas lluvia cuando se pueda, es decir, volver a utilizar las aguas grises, tratarlas dentro del mismo edificio y utilizarlas para riego. Todo eso se va a hacer en el Centro de Convenciones con una inversión mayor.

EO: ¿En todos estos años usted en qué se inspira para sus proyectos?

DB: Lo único en lo que uno se puede inspirar es en el conocimiento, hay que entender el problema, profundizar en las necesidades de la sociedad, entenderlas cada vez más profundas. La inspiración y la intuición navegan en la corriente del conocimiento, si no hay conocimiento no hay inspiración, no hay intución y no hay imaginación.